Лучший каталог сайтов, только самые интересные и полезные сайты!
Только самые интересные и полезные сайты!


Флешь Игры
Новости, статьи, обзоры
Новости, статьи, обзоры- Бизнес

Лидерство – достоинства и недостатки стилей управления

Лидерство – достоинства и недостатки стилей управленияНа то, что же такое «лидерство» существуют разные точки зрения. Некоторые исследователи определяют лидерство с позиции личности и физических качеств, в то время как другие верят в то, что лидерство – это набор предписанных правил . Третьи, в противовес двум этим мнениям, определяют лидерство в контексте властных отношений между ведущим и ведомыми. В соответствии с этим, лидеры используют свою власть, чтобы влиять на поведение последователей. Лидерство также можно рассматривать как инструмент достижения цели. Другими словами, лидеры – это личности, помогающие другим в достижении своих целей. Четвертые до сих пор рассматривают лидерство с точки зрения мастерства.
У всех этих определений есть общие черты:
1) лидерство – это процесс между лидером и ведомыми,
2) лидерство оказывает социальное влияние,
3) лидерство возникает на разных уровнях в организации,
4) лидерство сфокусировано на достижении цели.
На основе этих общностей, лидерство определяется как «процесс, посредством которого человек влияет на группу лиц для достижения общей цели".
Существует масса классификаций или стилей лидерства (управления), основанные на различных подходах и теориях. Стиль, который личности избирают, исходит из сочетания их убеждений, ценностей и предпочтений, а также организационной культуры и норм.
Самой распространенной теорией лидерства является теория К. Левина. Он выделил три основных стиля. В процессе исследования школьников разделили на три группы с авторитарным, демократичным и либеральным лидерами.
При выборе авторитарного стиля, лидер принимает решения самостоятельно, не советуясь с другими. Кроме того он все жестко контролирует, очень требователен, нацелен на результат, а не на способы достижения этого результата. Во время эксперимента, Левин выявил, что такой подход вызвал наибольший уровень недовольства. Мотивация людей при невовлечении в процесс принятия решений, падает.
Демократичный стиль предполагает вовлечение других в принятие решений, но последнее слово остается за лидером. Такой стиль предпочитают в основном те, кому пришлось испытать на себе авторитарные качества лидера. Однако такой подход может быть затруднительным, когда существует большое количество разных мнений при принятие окончательного решения.
Либеральный (попустительский) стиль минимизирует вовлечение лидера в принятие решений. И вся ответственность за результаты этого решения перекладывается на людей. Это работает в том случае, когда люди дисциплинированны, профессиональны в своем деле и достаточно мотивированы, потому что нет контроля со стороны лидера. Подходит этот стиль в случае, если не требуется центральная координация, например, при использовании и разделении ресурсов между разными группами или людьми.
В Европе и США предпочитают демократичный стиль управления, хотя все чаще экспериментируют с либеральным. Что касается России, то ученые считают, при нашем менталитете только авторитарный стиль поможет лидеру создать успешно функционирующую организацию. Без жесткого контроля и дисциплины люди просто не будут работать.
Поэтому при выборе стиля следует руководствоваться конкретными целями организации и теми людьми, которые в ней работают.

  


смотреть весь список - Новости, статьи, обзоры - Бизнес


Отзывы и комментарии к - Лидерство – достоинства и недостатки стилей управления
* - один пользователь может написать только один Отзыв или комментарий . Просьба писать содержательные отзывы, а не два-три слова, что бы пользователи сайта понимали ваши мысли.


<< назад
Главная | Добавить сайт | Каталог | Реклама | Контакты